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SERVIÇOS

Treinamentos Corporativos

Desenvolvimento de Pessoas, Líderes e Equipes de forma customizada para atender
as demandas, com a análise do momento da empresa contratante – elaboramos Estudos
e Vivências de diversos temas, de acordo com o diagnóstico realizado junto à empresa. Utilizamos ferramentas com base na Neurociência, Psicologia Positiva, PNL e Coaching executivo, com o uso de metodologias que favoreçam o desenvolvimento humano e florescimento com expansão e reprogramação de mentalidade das pessoas e consequentemente de suas empresas.

Técnicas de Vendas

Etapas e técnicas de vendas e negociação para os diferentes Perfis de Clientes com Comunicação persuasiva.

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Inteligência Emocional

Pilares da IE e suas etapas no desenvolvimento humano com foco em melhores relações pessoais e profissionais.

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Equipes de Alta Performance

Os princípios e o desenvolvimento das equipes de alto impacto e resultados para as operações das empresas com respectivo diagnóstico do estágio de desenvolvimento.

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Comunicação Estratégica

Processo comunicativo com seus recursos, cuidados e técnicas aplicáveis como a CNV, Positiva e Assertiva, dentre outras.

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Gerenciamento de Projetos

Tema com uso de metodologias ágeis com foco na liderança ideal para o alcance de resultados dentro da realidade da empresa.

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Liderança Transformadora

Identificação do estilos de predominância da liderança dos participantes e trabalho de implementação de técnicas e de comportamentos a serem desenvolvidos para o alcance de metas específicas nas empresas contratantes.

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Gestão de Mudanças

Técnicas, cuidados e recursos necessários para o desenvolvimento da atividade mediante o uso de skills relacionadas a este objetivo.

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Metodologias Ágeis

Ferramentas e recursos que vão proporcionar análises e busca de soluções ágeis com foco no atingimento de metas e realização de mudanças dentro das empresas.

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Excelência em Atendimento e Serviços

Identificação dos diferentes Perfis de Clientes para atendimento com a percepção de excelência para esta diversidade de níveis de exigência, desde a postura até toda a argumentação no comportamento de excelência no atendimento.

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Hospitalidade como diferencial

Conceito e os princípios da hospitalidade aplicada ao negócio da empresa.

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Gerenciamento do Tempo

Gestão das atividades dentro do tempo disponível com uso de metodologias, recursos e tecnologias com foco na produtividade.

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Técnicas de Feedback

Feedback construtivo com uso de técnicas comunicativas e aplicação do Feedforward.

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Gestão de Conflitos

Técnicas, cuidados e recursos necessários para o desenvolvimento da atividade mediante o uso de skills relacionadas a este objetivo.

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Gestão Estratégica

Gestão com seus recursos e técnicas a serem implantadas com foco nos resultados a serem alcançados.

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Formação de Multiplicadores

Andragogia, recursos pedagógicos, técnicas de oratória, comunicação assertiva, dentre outros temas para a formação de profissionais multiplicadores do conhecimento tácito em explícito dentro das empresas.

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Excelência em Negociações

Etapas e técnicas de negociação com uso de um processo comunicativo interativo que leve ao resultado almejado.

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Formação de Equipes

Distinção entre grupos de pessoas, equipes e times, assim como as etapas de desenvolvimento das equipes e times com o seu diferencial.

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Reuniões Eficazes

Critérios e cuidados para a manutenção da produtividade através das trocas interpessoais em reuniões presenciais e/ou remotas.

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Gestão Projetizada

Tema aplicado a realidade de processos, projetos e recursos técnicos da empresa considerando sua estrutura funcional.

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Liderança e Coaching

Os princípios e tipos de liderança até a sua aplicabilidade com as ferramentas da metodologia do Coaching.

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Intraempreendedorismo

Comportamento empreendedor como chave no desenvolvimento de habilidades comportamentais com foco na realização de projetos e cumprimento de metas dentro das empresas contratantes.

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Criatividade e Inovação

Aplicação de técnicas e recursos que proporcionem o desenvolvimento de habilidades comportamentais que favorecem estas práticas nas empresas.

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Treinamentos Corporativos

Consultoria em Gestão
Analisamos o momento da empresa mergulhando em sua cultura e realidade prática de atuação, estruturando projetos personalizados de orientação técnica e comportamental para atender as expectativas das lideranças internas, com foco em resultados positivos para a organização.

Planejamento Estratégico

Apoiamos empresários e gestores nesta atividade tanto no desenvolvimento como no acompanhamento para que a
efetiva prática possa ser ajustada de acordo com as necessidades.

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Processos de Gestão
de Pessoas

Considerando todos os subsistemas de RH desenvolvemos e implantamos junto aos gestores internos as políticas e processos relacionados a área de Recursos Humanas.

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Mapeamento de Processos

Para o aumento da produtividade é
importante que os processos estejam otimizados, estruturados e claros de forma a integrar atividades e automatizar tarefas possíveis que proporcionem satisfação com os resultados e controle de métricas.

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Pesquisa Salarial

Considerando o nicho de

atuação e região da empresa cliente elaboramos a adequação de acordo com o mercado através de pesquisa para elaboração de uma remuneração estratégica na empresa.

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Sistemas de Gestão

Fazemos o diagnóstico e adequação relativo ao sistema de gestão a ser adotado para o alcance dos resultados esperados.

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Gestão de Mudanças

Com a dinâmica do mundo organizacional e todas
as suas variáveis, a mudança é palavra de ordem e nós fazemos este processo com planejamento, organização e controle de forma a trazer os efetivos benefícios a que se propõe.

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Desenvolvimento do Programa de Mentoring

Junto a gestão são estabelecidos processos e adotadas rotinas para que o conhecimento tácito seja efetivamente transformado em explícito dentro das empresas
com metodologias práticas e aplicáveis.

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Gestão por Competências

Fazendo a mapeamento das competências organizacionais, funcionais e dos colaboradores internos, desenvolvemos
e implantamos junto a equipe de gestores, processos que favoreçam a gestão por competências na empresa.

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Governança Corporativa, Princípios Éticos e Compliance

Atuamos junto a gestão das empresas para aprimorarmos os processos, orientados pela ética e integridade, otimizando as relações e alinhando princípios que gerem atitude positiva e resultados com aperfeiçoamento contínuo para
as empresas.

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Pesquisa de Clima Organizacional

De forma objetiva, clara e segura
elaboramos junto a gestão desde a elaboração da ferramenta até a
devolutiva dos resultados da pesquisa, os pontos de satisfação e
insatisfação com indicação de soluções aplicáveis de acordo com a situação e interesse da empresa.

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Consultoria em Gestão

Coaching

Processos de
Coaching Executivo

Desenvolvimento de soft skills com
foco nos resultados a serem alcançados nas empresas – podendo de acordo com cada caso ser estruturado processo de Coaching Individuais e
de Equipes.

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Coaching de Carreira/ Profissional

Desenvolvemos processos diferenciados com foco na atuação no trabalho, com uso de ferramentas aplicáveis a metodologia e que ao mesmo tempo atendam as demandas,
em período de tempo estabelecido em cronograma aberto das etapas a
serem cumpridas.

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Coaching

Educação Corporativa e 
Processos em Gestão de Pessoas

Processos de Recrutamento e Seleção por Competências

Planejamento e 
execução de todas as etapas do processo, desde o anúncio da vaga até o seu fechamento com garantia gratuita de substituição quando for
realizado o desligamento dentro do período de experiência.

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Mapeamento de Competências

Fazendo a mapeamento das competências organizacionais, funcionais e dos colaboradores internos, desenvolvemos e implantamos junto a equipe de gestores o processo de Gestão por
Competências de forma clara e objetiva para o benefício da empresa e de seus colaboradores.

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Campanhas de Incentivo

Criação de estratégias e campanhas que gerem resultados positivos para as metas da empresa.

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Programas de
Retenção de Talentos

Diagnóstico, planejamento,
desenvolvimento e implementação dos programas com apresentação de resultados obtidos com a prática estabelecida.

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Gestão do Conhecimento

Estabelecimento de processos e rotinas que favoreçam a retenção do conhecimento na empresa, assim como o fomento a inovação em todos os seus tipos com uso de ferramentas e atividades que favoreçam a cultura da gestão do conhecimento na empresa.

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Descrição de
Perfil de Cargos

Atividade importante para dar subsídios para os processos de Seleção, Treinamento e Desenvolvimento do profissional e das políticas internas da empresa.

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Plano de Carreira

Planejamento e implantação

de planos de desenvolvimento

e promoção interna para comprometimento, engajamento

e retenção dos colaboradores

da empresa.

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Avaliação de Desempenho

Diagnóstico, planejamento, estruturação e implementação

da prática da avaliação de desempenho para o efetivo
acompanhamento dos resultados alcançados pelos colaboradores.

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Diagnóstico Organizacional

Adequado ao objetivo da

empresa é realizado o diagnóstico com estabelecimento de planos de ação e sugestões para o desenvolvimento corporativo

e alcance das metas da empresa.

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Estruturas de
Educação Corporativa

Diagnóstico, planejamento,
estruturação e implementação das práticas relacionadas as estruturas de educação continuada nas empresas (desde Trilhas até Universidades Corporativas).

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Gestão de Cargos e Salários e Remuneração Estratégica

Planejamento e elaboração de todas as etapas deste processo com foco em estabelecer uma política interna de engajamento, comprometimento e estímulo para a motivação do profissional da empresa.

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Programas de
Remuneração Estratégica

Planejamento e implementação
de um processo de remuneração que traga resultados, alinhando metas e objetivos individuais dos colaboradores aos corporativos.

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Avaliação de Perfil e Potencial (Assessment)

Uso de distintas ferramentas de assessment para identificação e interpretação de resultados gerando adequações de acordo com o perfil e potencial de
cada pessoa nas atividades internas das empresas.

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Endomarketing

Diagnóstico, planejamento e desenvolvimento de processos adequados para a realidade da empresa.

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Educação Corporativa

Cliente Oculto

Cliente Oculto

A melhor ferramenta para analisar a experiência de compra que o seu
negócio proporciona, através do olhar dos clientes!


Pesquisamos toda sua jornada de compras e avaliamos a qualidade de atendimento e serviços do seu negócio, fornecendo os insights
necessários para impulsionar o seu desempenho.

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Cliente Oculto

Atração e Seleção

Atração e Seleção

Atração e Seleção

O grande desafio é atrair e selecionar as pessoas certas para atuar nas posições em que você precisa na sua empresa.

 

Unindo a experiência no tema há mais de 2 décadas e ferramentas específicas de análise comportamental (DISC, grafologia, provas situacionais, entrevistas por competências e outras ferramentas de análise elaboradas especificamente de acordo com cada processo seletivo) nos responsabilizamos com esta atividade de forma assertiva para nossos clientes.

Veja as vagas que temos em aberto em nossas mídias, clicando nos ícones abaixo:

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